به گزارش اخبار جهان به نقل از عصر ایران، تاریخچه برند فریجیدر (Frigidaire)، از تولیدکنندگان نام آشنا در صنعت لوازم خانگی، به طور غیرمنتظره‌ای با غول خودروسازی جنرال موتورز (General Motors) گره خورده است. این داستان، نمونه‌ای جالب از تنوع فعالیت‌های شرکت‌های بزرگ و همچنین تأثیر تغییرات بازار بر مسیر پیشرفت برندهای تجاری را نشان می‌دهد. جنرال موتورز در سال 1918، در اقدامی قابل توجه و خارج از حوزه اصلی فعالیت خود، شرکت فریجیدر را خریداری کرد. این خرید، نقطه عطفی در تاریخ فریجیدر بود و این برند را به عضوی از خانواده جنرال موتورز تبدیل کرد.
در دهه‌های پس از خرید، فریجیدر تحت چتر حمایتی جنرال موتورز به فعالیت خود ادامه داد. مهندسی دقیق و نوآوری‌های تکنولوژیکی، محصولات فریجیدر را به شهرتی جهانی رساند و این برند به عنوان تولیدکننده‌ی لوازم خانگی با کیفیت و بادوام شناخته شد. یخچال‌های فریجیدر، با طراحی‌های جذاب و کارایی بی‌نظیر، به تدریج به بخشی جدایی ناپذیر از آشپزخانه‌های بسیاری از خانواده‌ها در سراسر جهان تبدیل شدند. این موفقیت، به طور مستقیم از دسترسی به منابع مالی، شبکه توزیع و دانش فنی گسترده جنرال موتورز ناشی می‌شد. جالب توجه است که در آن دوران، ارتباط بین یک خودروساز و یک شرکت تولیدکننده لوازم خانگی، اگرچه غیرمعمول بود، اما نشان از استراتژی‌های متنوع جنرال موتورز برای گسترش کسب و کار خود داشت.
اما این همکاری طولانی مدت، در سال 1979 به پایان رسید. در این سال، جنرال موتورز تصمیم به فروش بخش لوازم خانگی خود، شامل برند فریجیدر، به شرکت White Consolidated Industries گرفت. دلایل این تصمیم، می‌توانند به تغییرات در استراتژی‌های تجاری جنرال موتورز، تمرکز بیشتر بر روی صنعت خودروسازی و یا شاید فرصت‌های سرمایه‌گذاری جذاب‌تر در سایر بخش‌ها مرتبط باشند. این انتقال مالکیت، نقطه عطفی دیگر در تاریخ فریجیدر به شمار می‌رود و نشان از تغییرات پویا در فضای اقتصادی و تجاری آن دوران دارد.
بعد از White Consolidated Industries، شرکت Electrolux مالکیت فریجیدر را به دست گرفت. Electrolux، از شرکت‌های پیشرو در صنعت لوازم خانگی، با انتخاب فریجیدر، به دنبال تقویت موقعیت خود در بازار جهانی بود. امروزه، فریجیدر به عنوان یکی از زیردسته‌های Electrolux به فعالیت خود ادامه می‌دهد، اما تاریخچه غنی آن همیشه پیوندش با جنرال موتورز را به یاد خواهد آورد. این نشان می‌دهد که چطور یک برند می تواند از یک تغییر مالکیت در جهت رشد و پیشرفت خود استفاده کند.
تحلیل این رویدادهای تاریخی، ابعاد مختلفی را برای بررسی ارائه می‌دهد. از یک طرف، نشان می‌دهد که چگونه شرکت‌های بزرگ، با مشارکت در حوزه‌های مختلف، می‌توانند به دنبال فرصت‌های جدید و توسعه برندهای خود باشند. از طرف دیگر، این رویداد، تغییر و تحولات در بازار را به خوبی نشان می‌دهد. جنرال موتورز، با فروش بخش لوازم خانگی خود، بر روی تمرکز خود بر صنعت خودرو تأکید کرد، در حالی که Electrolux با خرید فریجیدر قدرت خود در بازار لوازم خانگی را افزایش داد.
این داستان، همچنین به ما درس‌هایی را در مورد مدیریت استراتژیک و آینده‌نگری ارائه می‌دهد. شرکت‌های بزرگ باید به طور مداوم استراتژی‌های خود را ارزیابی کرده و در صورت نیاز، تغییرات ضروری را برای حفظ رقابت پذیری خود انجام دهند. خرید و فروش بخش های مختلف یک کسب و کار، جزئی از این فرآیند بهینه سازی و سازگاری با بازار است. در نهایت، داستان فریجیدر، نمونه‌ای از چگونگی تغییر و تحول در بازار و چگونگی بقا و شکوفایی یک برند در گذر زمان است. این تاریخچه، موجبات درس‌هایی ارزشمند را برای مدیران و کارشناسان امروز فراهم می کند.
منبع: عصر ایران
